強信心 創(chuàng)舉措 謀發(fā)展 只爭朝夕 主動作為 以實干篤定前行
強信心 創(chuàng)舉措 謀發(fā)展
只爭朝夕 主動作為 以實干篤定前行
——嘉欣絲綢集團召開2021年第一季度經(jīng)濟形勢分析會
只爭朝夕 主動作為 以實干篤定前行
——嘉欣絲綢集團召開2021年第一季度經(jīng)濟形勢分析會
4月19日，嘉欣絲綢集團2021年一季度經(jīng)濟形勢分析會在嘉欣絲綢廣場隆重召開，旨在對集團第一季度主要工作開展情況、存在問題進行總結與分析，對下階段工作做好安排和部署，并針對性進行重點工作的交流溝通，提高重點工作落實力度，為集團第八輪規(guī)劃關鍵之年見到新氣象做出表率、干出成績。集團董事長周國建主持會議，總裁徐鴻作一季度工作報告，集團本部中層以上干部、集團全資控股企業(yè)負責人等118人參加會議。
徐總在報告中指出，一季度集團上下面對國際環(huán)境新的不確定性和經(jīng)濟恢復的不平衡，緊緊圍繞年初制定目標，全面客觀自我剖析，積極部署推進，以堅強韌勁拼搏，集團發(fā)展穩(wěn)中加固、邁步向好。一季度集團外貿(mào)恢復提速，內(nèi)貿(mào)增長明顯，業(yè)務團隊始終保持“大戰(zhàn)”狀態(tài)，做好貿(mào)易全面恢復準備；工業(yè)企業(yè)以“開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，把心思和精力凝聚到全力促發(fā)展上，以實干篤定前行，優(yōu)佳金屬等企業(yè)銷售和利潤再創(chuàng)新高；集團“兩桶金”（金蠶網(wǎng)和金三塔）精準揚長、著力補短，搶抓發(fā)展機遇，銷售和利潤大幅增長，發(fā)展勢頭強勁；海外基地成勢見效，為進出口業(yè)務增強后勁發(fā)揮積極作用；新模式和新技術逐步落地生長，數(shù)字賦能優(yōu)化創(chuàng)效，推動企業(yè)發(fā)展與時俱進；新產(chǎn)品開發(fā)提速；職能部門工作有思路、有方法、在狀態(tài)，強服務意識，重提質(zhì)增效，為經(jīng)營發(fā)展提供了強有力的支撐。
徐總強調(diào)，《嘉欣絲綢集團第八輪發(fā)展規(guī)劃綱要》已經(jīng)公司六屆一次工會會員（職工）代表大會審議通過，要把各項目標變成一個個具體成果，確保按時保質(zhì)完成，我們面臨著難得機遇，也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，容不得任何停留、遲疑、觀望，必須盡全力交出一份滿意的答卷。
全體干部要在集團第八輪發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略引領下，爭當忠誠履職表率，深入思考發(fā)展問題、深入探索發(fā)展路徑，以改革釋放活力，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，扎實推進各項工作；要爭當攻堅克難表率，拿出“拼”和“搶的狀態(tài)，干字當頭，努力把疫情造成的損失補回來、把應有的增長追回來；要爭當勇于開拓表率，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字賦能，在拓寬產(chǎn)品品類、提升產(chǎn)品檔次、開拓新興市場上下功夫、挖潛能、創(chuàng)優(yōu)勢，激活競爭力之源；要爭當擔當擔責表率，堅定不移做強主業(yè)，一手抓貿(mào)易開拓，一手抓供應鏈建設，工貿(mào)合力打贏產(chǎn)業(yè)提升持久戰(zhàn)；要爭當 “傳幫帶”表率，聚焦人才培養(yǎng)不松懈，進一步完善企業(yè)或部門競爭激勵機制和人才建設體系，確保人才引得進、留得住、長得好。
周國建董事長針對當前形勢和下階段工作任務強調(diào)，集團發(fā)展要扶優(yōu)做強，資源向優(yōu)傾斜，要有普遍性，更要突出重點，提嘉欣絲綢高質(zhì)量發(fā)展的“質(zhì)”；全體干部要始終保持蓬勃的朝氣、昂揚的斗志，始終站在奮斗的最前列，站在攻堅克難的最前沿。只爭朝夕、主動作為；謀在長遠，干在當下，以實干推動嘉欣絲綢篤定前行、續(xù)寫新篇章。
隨后，服裝貿(mào)易線的同事們就境外和內(nèi)地供應鏈集群建設，以正確的姿態(tài)和方式融入內(nèi)循環(huán)，以更高水平的設計開發(fā)助力貿(mào)易開拓等方面進行了深入交流和探討，為集團貿(mào)易板塊撥開眼前迷霧，推動長遠健康發(fā)展指引方向。
