嘉欣絲綢2024年一季度經(jīng)濟形勢分析會順利召開

4月17日，嘉欣絲綢召開2024年一季度經(jīng)濟形勢分析會，會議全面梳理一季度經(jīng)濟運行情況，總結(jié)經(jīng)驗、研判形勢，部署二季度經(jīng)營生產(chǎn)重點工作任務(wù)。

集團董事長周國建出席會議，集團總裁徐鴻作一季度分析報告，集團常務(wù)副總裁劉卓明主持會議，集團總裁室全體領(lǐng)導(dǎo)、公司本部中層以上干部，各全資、控股企業(yè)總經(jīng)理（廠長）和公司外派副總等100余人參加會議。

會議指出，今年一季度，集團上下堅持“攻守兼?zhèn)洹钡幕{(diào)，吹響“開拓奮進”的號角、貫徹“強基提能、發(fā)揮優(yōu)勢”的要求，全面落實《嘉欣絲綢2024年工作思路》，發(fā)展要求有力落實、開拓進取有力擔(dān)當(dāng)，圓滿完成了一季度“開門紅”重要時段、“25周年啟新程”重大活動、“海外基地擴建啟用”重要建設(shè)、“兩桶金持續(xù)發(fā)力”提能增效等工作，總體完成情況好于預(yù)期、優(yōu)于同期，為全面落實、完成全年工作贏得主動。

會議指出，一季度集團經(jīng)營數(shù)據(jù)良好，進出口業(yè)務(wù)依托集團工貿(mào)一體優(yōu)勢，深耕市場、緊抓供應(yīng)鏈建設(shè)，業(yè)績保持高位運行，在手訂單同比有較大幅度增長；工業(yè)企業(yè)繼續(xù)深抓內(nèi)部管理和外部開拓，去固化、重技改、提效能，持續(xù)破局；品牌服飾新渠道業(yè)務(wù)不斷開拓，線上直播業(yè)務(wù)逐步穩(wěn)定，跨境業(yè)務(wù)取得突破，線下展會招商工作不斷加強，獲批“中華老字號”，品牌建設(shè)持續(xù)升級；金蠶網(wǎng)踐行發(fā)展指導(dǎo)思想，一季度銷售收入實現(xiàn)大幅增長，業(yè)務(wù)開拓成效顯著，增設(shè)深圳綢緞超市和桐鄉(xiāng)生絲超市，聚焦優(yōu)化發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局，平臺生態(tài)進一步完善；房產(chǎn)各項目有序推進，主力銷售樓盤至境園取得較好業(yè)績；教育集團持續(xù)聚焦教學(xué)質(zhì)量、校園安全和服務(wù)保障等重點工作，提振信心、立德樹人。

會上，徐鴻總裁充分肯定了集團各單位在第一季度抓緊抓好“任務(wù)細化和落實”，通過行業(yè)對標(biāo)、自我對標(biāo)、內(nèi)部單位對標(biāo)，靠前發(fā)力推進目標(biāo)工作，推動各項部署加快落地生效，成效顯著；同時深入分析了當(dāng)前集團面臨的形勢與挑戰(zhàn)，要求集團各單位充分認識到內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的變化，正視并積極主動化解存在的挑戰(zhàn)和壓力。

針對下一階段重點工作，徐總提出五方面要求。一是清醒、清晰看待目前形勢，增強對目標(biāo)與數(shù)字的緊迫感，提振信心，以“不進將大退、小進也是退”的更高標(biāo)準全力以赴促增長；二是從上至下提高執(zhí)行力，一以貫之下任務(wù)，層層分解、倒排節(jié)點，迅速行動抓落實；三是持續(xù)提升經(jīng)營安全系數(shù)，平衡成本控制與發(fā)展投入，提高集團運營韌性及風(fēng)險防控能力；四是不斷加強與完善供應(yīng)鏈建設(shè)，關(guān)心海外企業(yè)發(fā)展，助推三大集群齊頭并進；五是加強員工管理，關(guān)心關(guān)愛員工，集中力量抓管理重點和關(guān)鍵，強化企業(yè)各層次人才保障，聚焦員工身心健康，促進員工全面成長。

會議最后，劉卓明常務(wù)副總裁號召集團各級干部要把工作標(biāo)準調(diào)整到最高，把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，繼續(xù)發(fā)揚迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，在夯實基礎(chǔ)中不斷提升，在拓展優(yōu)勢上奮力前行，在守底線和優(yōu)服務(wù)中凝聚合力，確保實現(xiàn)上半年“時間過半，任務(wù)過半”，為全面實現(xiàn)和超額完成集團既定的各項年度任務(wù)、目標(biāo)，為集團持續(xù)健康發(fā)展而努力拼搏!